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人力资源咨询

        研究显示，企业实施各种战略时所遭遇的阻力，73%归因于人力资源无法与企业战略匹配。因此，科学、有效的人力资源战略，是企业战略平稳落地的降落伞。 
       
        精英人力管理咨询提供的人力资源咨询服务，是在分析企业总体战略与经营目标的基础上，聚焦于HR管理咨询的细分领域，从人才队伍规划、人力资源管理规划以及与企业发展战略相适应的人力资源职能规划等角度，帮助企业设计与完善高绩效的战略人力资源管理体系，力臻为目标客户提供专业、卓越的人力资源管理咨询服务，助力客户的战略发展。


服务内容

单项服务  
     人力资源战略       
        经营环境评估与战略               
       人力资源战略诊断定位
        企业治断
        中长期人力资源规划
        HR成熟度诊断与咨询
 
    组织体系管理
       组织变革管理咨询
       组织机构规划与设计
       组织职能界定与标准化
       职位规划与设计
       定岗定编管理
       权责体系的规划与设计
       职务分析与职位评鉴
       职位价值评估
       任职资格体系建设
       胜任力管理模型建设
 
      人力资源招募
      基于胜任力模型的招聘管理咨询   
      招聘渠道体系规划与建设
      评价中心建立
      人事测评技术评估与选用
      基于胜任力的评测体系规划与设计
      内部竞聘项目咨询
      校园招聘项目咨询
      后备人才梯队建设
 
     人力资源配置
      关键核心人力鉴定与配置
      后备人才梯队建设
      关键人才管理计划
      企业接班人计划
 
     人力资源发展
      职业生涯规划与管理咨询
      企业大学或商学院项目
      领导力发展
      胜任力素质模型咨询
      人力资源发展组织体系
      人力资源发展制度体系
      内外部培训师体系建设
      人力资源发展课程体系
      在线培训项目咨询
 
     人力资源激励
      薪酬体系规划与建设
      薪资调查与管理咨询
      薪酬管理制度体系建设
      薪酬管理流程体系建设
      薪酬体系竞争力诊断
      工资总额管理
 
      HR价值管理
     绩效管理现状诊断与评估
     绩效管理体系
     绩效管理流程规划和设计
     绩效管理实施辅导与培训
     绩效管理体系扩展咨询
 
     员工关系管理
     现状诊断与评估
     员工满意度调查
     员工敬业度调查
     员工援助计划实施
     高效沟通渠道拓展咨询
     冲突化解与谈判
     员工关系专项管理咨询
 
   人力资源信息化
    人力资源管理信息化现状诊断与评估
    规划与选型评估     
         
 


   企业文化 

     事业理念     
          发展战略与企业文化的研究
 
     行为规范          
         管理者行为标准建立
         员工行为标准建立
         榜样事件
 
    执行评估
         企业文化宣传贯彻
         推动政策制定优化
         组织氛围调查评估
         员工满意度调查评